Mengapa untuk menjalankan Amway saja perlu ikut seminar, mendengarkan audio dan membaca buku, itu kan butuh waktu dan mahal ?

Jawab : Amway berada dalam kelompok bisnis bersistem atau kuadran kanan. Sebagian besar dari kita berasal dari kuadran kiri yaitu kuadran pegawai, profesional dan pebisnis kecil. Kedua kuadran sangat bertolak belakang. Sifat dasar pegawai adalah takut mengambil resiko, sedang profesional dan pengusaha kecil umumnya tidak percaya kepada orang. Disamping itu, keduanya tidak sabaran. Orang kuadran kiri umumnya gagal jika mencoba menjalankan bisnis kuadran kanan tanpa bimbingan. Banyak pensiunan direktur yang coba-coba berbisnis di kuadran kanan (bekerjasama dengan orang) kemudian bangkrut dan menghabiskan pesangonnya yang ratusan juta. Kita sangat membutuhkan bimbingan dari mereka yang sudah di kuadran kanan melalui seminar, audio dan buku.

Tidak sedikit cerita dari para ABO yang karyawan, mendapat promosi berkali-kali karena kepribadiannya berubah jauh lebih baik setelah menjalankan Amway dan terus hadir di seminar. Begitu juga yang bisnisnya diluar semakin besar berkat mereka belajar tentang goal, impian, leadership skill , people skill dan sebagainya.

Ada 3 komponen dari bisnis yaitu prasarana (gedung, karyawan dsb), produk/jasa yang dijual dan basis konsumen. Dari ke 3 komponen ini, yang paling penting adalah basis konsumen. Siapapun yang mampu membangun basis konsumen loyal yang besar akan memiliki bisnis yang bernilai tinggi. Sebagai contoh, jaringan Mc Donald mampu membangun basis konsumen loyal yang besar. Sebelum sebuah restoran MC Donald berdiri di sebuah kota, calon konsumennya sudah banyak yang menunggu. Begitu dibuka, langsung ramai. Karena itu bisnis Mc Donald berharga tinggi. Untuk mendaftar saja, dibutuhkan dana 1 juta dollar.

Banyak pebisnis yang hanya fokus pada prasarana bisnis serta produk & jasa yang dijual. Akhirnya mereka kehabisan modal kerja ketika menunggu konsumen yang tidak datang juga. Banyak toko, salon, restoran, bengkel yang buka kemudian tutup setelah beberapa waktu.

Di Amway dengan sistem MSO, kita diajari untuk fokus kepada hal yang paling penting yaitu membangun basis konsumen. Karena menyangkut manusia, sangat perlu kita belajar dari seminar inspirasi, buku dan audio tentang bagaimana cara mengelola manusia. Ilmu yang diperoleh saat menjalankan Amway juga bermanfaat jika digunakan di bisnis konvensionalnya.